Na Voyte Consulting, estamos comprometidos em proporcionar soluções que atendem às necessidades específicas de cada cliente. Com uma equipe experiente e conhecimento aprofundado em nossa área de atuação, utilizamos metodologias comprovadas para garantir resultados efetivos.
Os departamentos jurídicos enfrentam diariamente o desafio de equilibrar a execução de suas demandas rotineiras com a necessidade de desenvolver projetos estratégicos. Nesse contexto, uma consultoria especializada oferece muito mais do que uma visão externa e expertises complementares à equipe interna: ela proporciona o foco e os recursos necessários para transformar planos em realidade.
Nossa oferta visa apoiar as empresas de forma diretamente conectada com as necessidades da Gestão Jurídica Corporativa.
Nossa experiência
Educação
Projeto de identificação e combate de causas raízes judiciais cíveis e trabalhistas (redução de ˜60% das entradas), revisão do modelo de provisionamento do massificado e Middle, elaboração das políticas de acordos, criação de estratégia de campanha de acordos para redução do passivo e orçamentação de curto e longo prazo do jurídico.
Indústria
Estruturação da área de gestão e inteligência jurídica, criação de dashboards de gestão, condução do programa de implementação do novo sistema jurídico, desenho das rotinas de gestão de controladoria jurídica, mapeamento de vulnerabilidades de controles para preparação ao ciclo de auditoria, preparação para auditoria SOX e estruturação do modelo de provisionamento trabalhista.
Varejo
Levantamento de depósitos judiciais, estruturação de uma nova área de controle de garantias com pessoas, fluxos, sistemas e mecanismos de gestão (depósitos, bloqueios, seguros, fianças e garantias de vendedores)
Banco
Estruturação do programa de redução de entradas judiciais do massificado com combate à causas raízes, estratégias de combate à advocacia predatória, estruturação do modelo de gestão de performance de escritórios e orçamentação de custo, médio e longo prazo.
Mobilidade
Revisão do modelo operacional do jurídico com identificação de oportunidades financeiras, criação dos dashboards de gestão jurídica, levantamento de depósitos judiciais, controle e iniciativas de desbloqueios de contas por decisões judiciais, desenho dos fluxos da esteira jurídica (cadastro, subsídios e pagamentos).